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人力资源管理讲师课程
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的
人力资源管理
策略与实务(2天修订)
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-总经理的
人力资源管理
策略与实务(2天修订) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升总经理的
人力资源管理
技能所制作,主要之目的在
秦蕾
非人力资源经理的
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非人力管理
培训目标 作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,
何腊柏
人本之道——现代企业
人力资源管理
“四度”修炼
人力资源
石油矿产
要点: 1、管理流程优化—管人管事不如管流程 (1)流程—共同的管理语言 (2)职能化管理与流程化管理 (3)管理流程的优化 (4)流程描述常见错误 2、组织“结
何腊柏
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1、管理流程优化—管人管事不如管流程 (1)流程—共同的管理语言 (2)职能化管理与流程化管理 (3)管理流程的优化 (4)流程描述常见错误 2、组织“结构”是纲
张晹枰
“用工风险”第七大
人力资源管理
模块培训介绍
“用工风险”
零风险用工
管理与控制
全程助航
人力资源管理
腾飞 “用工风险”第七大
人力资源管理
模块 培训介绍 一、“用工风险”管理,
人力资源管理
第七大模块 自1958年,从
人力资源管理
概念产生至今,近
杨先科
非人力资源经理的
人力资源管理
人力资源
中层管理
沟通技巧
执行力
招聘面试
一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、
人力资源管理
架构与功能 五、
人力资源管理
实务—有效的人才甄选 六、
人力资源管理
实务—充分的才能发挥
杨先科
非人力资源经理的
人力资源管理
人力资源
中层管理
沟通技巧
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架构与功能 五、
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实务—有效的人才甄选 六、
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实务—充分的才能发挥
黄红发
非人力资源经理的
人力资源管理
非人力管理
人力资源
中层管理
非人力资源经理的
人力资源管理
黄红发 老师 一、课程背景: 管理业务上的事情我在行,人员管理的事情还是由人力资源部来处理吧,不是我不去关注员工。而是每天太忙碌,面
胡劲松
非人力资源经理的
人力资源管理
unengu
人力资源
领导力
战略管理
绩效管理
胡劲松
非人力资源经理的
人力资源管理
时长: 2天 课程大纲: 引子:案例导入 一、
人力资源管理
与经营责任l 企业
人力资源管理
框架与内容 l
人力资源管理
的组织体系与分工
胡劲松
《华为
人力资源管理
》
人力资源
领导力
战略管理
绩效管理
职业规划
华为
人力资源管理
时长: 1天课程大纲: 一、 变l 产业的变化 l 企业的变化 l 组织的变化 l 人才的变化 二、 华为概况l 业务和愿景 l 公司的战略 l
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